腾讯3分彩走势_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前7天 排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的八个多 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看完博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前其他网站或自媒体为了得到那此流量,得付出十2个 代价?不过话说回来,对比其他其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园人太好有提升的空间。

    有人会说了,博客园后来追求利润了,会不需要给其他积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不需要,以可需要实现双赢的最好的方法 统统,倘若其它网站后来有同类比较心智心智心智心智心智成熟期期 是什么图片 的句子的句子图片 图片 的最好的方法 。

1  非常赞同MVP机制

   网友 InkFx在『建议』给博客园官方的八个多 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为那此呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升另一方的写作能力和技术能力,这没办法 直接变现,我得通过出书换工作做培训等最好的方法 变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我突然 写博客的动力。

   3 能提升另一方的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也倘若说,除了能推广之外,其它都有的是直接受益。固然谈收益其他庸俗,但后来博客园能给大伙带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园有的是一定的品牌,没办法 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会其他争议,但我可需要说,后来博客园不做,其它网站照样会做,倘若,不可外理其他博主是想变现知识的,后来博客园没办法 付费知识的机制,没办法 那另一方,后来就流失到其它网站了,倘若有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,大伙的博文一般会跟随统统流量。

    八个多 可需要实践的最好的方法 是,博客园可需要先开若干个专栏,把那此专栏倒入首页后来其它醒目位置上以吸引流量,倘若,可需要推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章有的是虚拟币,虚拟币可需要买知识,当然人民币也可需要兑换虚拟币。

    后来推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,倘若那此大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过后来现在访问博客园,看完的倘若一篇篇文章,我随回会关注其他大咖,还得手动关注,倘若大咖的文章从不成组织成专栏系列。统统姑且不谈收费语句题,后来大伙看完系列文,当前的页面排布形式从只有很好地留住访问者。 

3  可需要引入知乎模式,也可需要组织博客园版本的企业红黑榜,总之多你可需要参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这后来给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园可需要引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的最好的方法 ,但看下来,这块提的问题报告 越多,回答者倘若多,从另一方的用户体验上来看,是博问的入口在首页从不明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的最好的方法 (可需要说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,可需要进一步留住访问者,我有的是专家,统统给没哟好建议,但博客园可需要集思广益,甚至可需要借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,统统从同类意义上来讲,还可需要引入红黑榜模式,让大伙给出当前公司的评价。后来说讨论技术问题报告 有门槛,但评价另一方当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方战略媒体合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算突然 关注博客园,后来我孤陋寡闻,看完的线上线下活动有,但从越多。

    多组织线下活动的好处你可需要不说了,这里我提出八个多 问题报告 ,谁来组织?组织何种活动?从不钱?       

    博客园有名声,就至少无形资产,统统能比较方便地找到赞助商。你可需要抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而其他图书公司的图书中介,后来出版社的编辑有出书需求,而其他IT人也想通过出书帮助另一方顺利通过面试,没办法 博客园可需要推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也可需要搞些作者培养基地同类的活动。

    此类活动,博客园发生“中介”的地位,甚至不需要出钱,出的力后来需要多,但至少可需要挣到名声和流量。其它网站同类活动倘若少,也给大伙带来了一定的流量,这都可需要借鉴。同理,博客园也可需要牵线搭桥,让更多的大咖有以可需要出视频教程,后来有后来去做企业培训。

5  从产品宽度观察博客园同类年的成长

     治大国若烹小鲜,统统在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点从越多,但并肩倘若能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎有的是团队,倘若另一方。

     自认为在网站运营方面我知道得从越多,但我后来做过网站数据分析,也运营过另一方的淘宝网店,这里仅仅是提出些最好的方法 。

     1 可需要通过流量工具看完首页里各每项的热力图,比如大伙一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx每项进入,没办法 就可需要适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就八个多 连接,这块也可需要改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 可需要定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园可需要把一篇篇博文当成八个多 个商品,并肩借鉴淘宝京东等最好的方法 ,看下大伙是为社 吸引和留住访客的,那此有的是现成案例可需要借鉴。

     倘若,其他互联网产品至少八个多 月有两次发版,其他甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也可需要定期做些新功能的尝试,哪怕错了倘若要紧,大多数网站有的是通过其他点试错发展过来的。

6  后来博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我后来看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了语句,大致意思是,孙权手下的官员可需要投降,投降后照样可需要做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没后来那样威风了。

     统统后来博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就后来转到其它网站,到其它网站后照样可需要发文章提升另一方的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但后来博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不需要像现在那样有后来实现财务自由了。

     互联网环境里,八个多 网站上市从不需要后来,博客园运营方也可需要分析下当前离上市还差那此每项?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式可需要通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的倘若持续运营和维护,不过这似乎都有的是问题报告 ,后来说,有的是有现成的外理方案,有的是可需要在短时间里用钱外理的问题报告 。

      1 改版网站,前端工程师即可。随回会升级后台,从前的技术人才倘若少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理不还都里能外理问题报告 。4 找战略媒体合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该倘若为社 费事。

     但相反后来那此有的是做,就至少博客园坐拥没办法 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。