秒秒快3开奖历史_我为能准时下班而做的准备,以及由此的收获,同时总结下不足

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    机会其他同学会说,做IT的想准时下班没能,尤其是在互联网公司。某些外企或国企倒能准时下班,原因是公司更像养老院。

    觉得这里位于个误区:可不时需准时下班觉得和工作带宽和质量有关,取决于当时人,而没哟于其它因素。公司的氛围让不用准时下班是一回事,可不时需高效高质工作,从而能准时下班又是另一回事。比如在工作中高效了,在下班的时刻完成了当天的工作,又必须 返工,哪怕真的不得没哟公司里多呆,必须 也可不时需用这段时间准备明天的活,机会用这段时间看些资料充实当时人,这就能跑赢时间,久而久之收入就能不断提升了。

1 主观上要端正态度,并肩计划好当天要干哪几个

    哪怕事情再多,当天要干的事情后能 可不时需列出来否则 量化,比如,写xx模块代码,和xx组xx人交流接口,开xx会,和xx并肩测试功能,和support组并肩上线代码。否则 ,并且我事情可不时需并行做,比如在开会时可不时需写邮件,和其它开发和测试并肩联调时,在听候什么的什么的问题的并且也是空闲的,说穿了这并且我简单的统筹法。

    不过,并且某段时间里,我养成了某些不好的习惯,比如空闲时后能 见缝插针地写代码,并且我干些无关的事情,比如看各种网页,也会看手机。

    并且让他办法做了改善,尽量注意,在空闲时就尽量多赶些事情。不过看网页就像会上瘾一样,空闲时需全版不看并且我现实,现在让他尽量看些和工作无关但和技术有关的网站,比如我最近在学python,必须 就到博客园或其它地方看些python资料,机会看些能提升当时人收入的文章,比如股票。

    这次要的实施要点是,第一主观上不放纵当时人,第二要看也看些有帮助的内容,而后能 八卦类式的。否则 ,一旦明确当时人当日要干哪几个,必须 在空闲的并且就会感觉到还有其它事情,也反而不用冒出 到下班时才发现有活走不了的情况。

2 利用大脑的清晰程度,在不同的时间段干不同的活,并肩好记性不如懒笔头

     每天早上来的并且,我脑子最清楚,这并且干些技术挑战性大的活,比如写架构代码,机会写设计文档,一般下午1点到2点的并且,比较想睡觉,让他干写回邮件,根据代码分发文档机会和别人交流扯皮,到了3点并且,脑子能恢复些,一般就review代码机会继续写代码。当然,每天我绝后能 按五种固定模式干,但趁脑子清晰干重要活,在脑子比较模糊时干体力活,五种原则觉得能让他提升不少带宽。

     但每天会来些杂事,比如别人找来问什么的什么的问题,否则 某些会和联 调是我当时人必须 选者时间的,在我情况不好的并且,照样会来些麻烦事。这时,机会我更要小心,把某些费脑子的事用笔记下来,机会和人扯皮时,也用笔记录下上方步骤,原来就不大会出什么的什么的问题了, 否则 通过动笔的帮助,我也能提升沟通和外理什么的什么的问题的带宽。

     原来做了一段时间后,让他发现,觉得事情依然多,但机会我用了脑子好的并且干麻烦事,当我脑子不好时又有了确认,我干活出错的概率小了不少。

3 找人沟通可不时需用邮件和电话,但最好要当面确认,必要时需多催

    在工作中,亲戚亲戚朋友不可外理时需和别人媒体企业合作和沟通,比如找Support发布项目,找别的Team沟通接口,亲戚亲戚朋友手手中的事,后能 机会pending在别的人手上。

    沟通后能 机会产生语义上的歧义,后能 机会机会对方事情一多,把我当前的事情放一边了,这时,千万必须机会“卡在别人”就坐等了,毕竟高效干好事情是我的责任,也是亲戚亲戚朋友的责任。遇到五种情况,我一般会采取如下的策略。

    1 机会时需媒体企业合作的并且比较简单,邮件能说清楚,那就用邮件。机会三言两语讲不清楚,就直接跑到对方座位旁沟通,否则 用邮件等形式确认沟通结果,机会对方现在有会,必须 就约个时间。

    2 比如对方约定10点给东西,必须 到了亲戚亲戚朋友确认好的时间点,但对方没动静,可不时需电话联系下,机会干脆跑到对方那边,机会对方觉得有紧急的事,必须 再定下有另一个时间点,并肩邮件发送相关领导,到了下个时间点,继续上述流程。

    3 比如对方觉得忙,时需我排队等,必须 让他带着电脑到对方身边,边干活边等,比如让他找support更改产线配置,而前面有其它人排队,必须 让他带电脑到support,边等边干活,有空闲就插入。

    4 遇到对方觉得机会有紧急的事,必须 当即外理,机会让他和领导沟通再安排时间计划,但机会我的事情也很紧急,那必须 了,必须每隔一段时间后再去催。

    上述办法的核心原则是;第一必须坐等,必要时得催,第二综合考虑优先级,必须哪几个事都以我优先,必要时得调整,但必须让事情没结果地突然拖下去。第三是态度上一定要积极主动,有了五种态度,就能不停地推动事情往前进了,第四要“脸皮厚”,这机会用在工作上觉得后能 贬义词,工作职责使然。

    遵循着五种原则,觉得我手头的事情后能 有拖沓,毕竟别的team或许有更优先的事情,但延后的程度就大大改善了,否则 哪怕延后,也最少能知道延迟多久,而后能 遥遥无期。

4 把活分类,加进某些不重要的或没意义的事情,还可不时需分发某些事出去

    工作高效的目的是让他的团队和当时人高效地产生价值,机会高效地外理某些价值不大的什么的什么的问题,就违背了本意,并且我在制定各种“高效”的战术并且,更要明确工作的目标,具体而言,要明确各种事情的优先级。

    咋样甄别事情的优先级,每个公司每当时人的策略不同,诸如“优先级高的先做”类式的套话,本文并且我想讲,下面给出些我实施下来的经验。

    第一,在周会和每日站会等场合,同领导(机会产品机会其它能做决定的人)确认好事情的优先级,毕竟优先级必须由当时人说了算,并肩确认哪几个事情当前可不时需不用干。

    第二,干活突然从优先级高的做起,某些事情,亲戚亲戚朋友心知肚明能不了了之的,先观望,并肩上报领导,让领导决断,至于领导出面去扯皮还是干嘛,可不时需给出当时人的想法。

    第三,在做重要的事情前,先评估在当时人手上不是有风险,机会时需人,机会要其它组沟通,预先提出,亲戚亲戚朋友并肩想办法。总之,机会五种事情我干不完,就协商下,分配些活给组员,机会其中暗含的任务时需别的组出接口机会出方案,必须 当时人做从必须做好,也时需其它组并肩干。

    第四,某些事情让他干,但别人并且有干过同类式的经验,必须 可不时需协调下调整些活,但五种调整的动机绝后能 让他当时人更轻松,绝必须以“调整”为接口推活,并且我让整个组的带宽更高,更好地发挥当时人的作用。

    在工作中,亲戚亲戚朋友时需不停地提升当时人的技能,更时需有深度图的责任心和担当力,不过绝必须有不用 的“当时人英雄主义”,也并且我说,干活前先时需明确目标,否则 以“团队带宽”为第一考量,确认好该做的和该别人做的。原来我实践了一段时间,少做了不少没意义的事,直接提升了工作带宽,否则 某些活在更专业的同事手里干的并且,我也没闲着,在一旁观察技巧,原来我的能力并肩也得到了提升。       

5 说下实践后的效果,也说下多出来的时间可不时需干嘛

    当我存了“不拖沓高效干活及早下班”的心思后,觉得还有摸鱼的什么的什么的问题,但情况好并且我,下面归纳下实践一段然并且的效果。

    第一,有时依然必须准时下班,还时需加班,但每天下班的并且我很踏实,机会我干好了每天的活。

    第二,基本上杜绝了“事情到最后依然是一团糟”的情况,哪怕某些什么的什么的问题必须 外理,但团队和领导能第一时间知道风险,而后能 临近截至日还在扯皮。

    第三,整当时人能用更积极的态势干好工作中的活,乃至能用更积极的办法去挣钱。

    必须 多出来的时间可不时需干嘛?机会是全用在追剧刷手机就没意思。

    第一,我用某些多出来的时间来放松当时人,毕竟时需一张一弛,比如上班时间让他用多个十分钟出去散步,下班可不时需用次要时间玩游戏和休闲。

    第二,有更多的时间可不时需积累技术,比如最近我看到不少spring cloud和python书,否则 目前当时人写书的进度也大有提升。

    第三,这段时间里亲戚亲戚朋友发现我在博客园写的文章数量变多了,否则 机会能用更多的时间构思,文章的点击量后能 了提升。

    第四,探索和实践了其它挣钱的办法,比如去录制教学视频。

6 总结不足,归纳改进点

    1 上班的并且依然会看些无关网站,上方我时需进一步改进,机会位于我应该 工作的心思,宁可通过散步等形式调整,机会去看和工作无关的技术文档。

    2  当事情多得话,让他会很烦躁,原来就影响工作了。相比之下,部门经理级别的领导,事情比我还多,繁琐程度也远胜于我,但亲戚亲戚朋友大多都能游刃有余。让他多观察下亲戚亲戚朋友和别人沟通交流的做法,多揣摩亲戚亲戚朋友管理项目管理产品的心得,原来我也能进一步提高工作带宽,更能从事更高级别的活。

    3 所谓一力降十会,技术和能力强了并且哪几个后能 好,当前在外理某些什么的什么的问题时,机会不用,并且我要到处查资料到处问人,多积累相关经验并且,带宽和质量一定能进一步提升。 

7 总结:我希望发心,提升当时人并且我体力劳动

    在我发心我应该 早点下班后的第有另一个星期里,我技术能力并没提升,但机会有了意识,能用比较积极的态势外理什么的什么的问题,仅仅必须 ,就明显感觉到了不同,并且并且我不断总结经验不断试错不断改变办法的体力劳动。

    不怕念起,就怕觉迟,我希望亲戚亲戚朋友也并肩下决心“要不断提升工作带宽从而早下班”,就不用再怕升起“拖沓敷衍”类式不好的想法。坚持个把月再回顾,就会发心当时人脱胎换骨了。

    正是机会有了五种紧凑意识,并且我我尚能在互联网公司工作比较忙的基础上写完两本书,Java Web轻量级开发面试教程和Java核心技术及面试指南。

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